Każde przedsiębiorstwo stara się dążyć do zwiększania zysków, m.in. poprzez zwiększanie wydajności i jakości usług szukając jednocześnie możliwości obniżania kosztów. Biorąc to pod uwagę, bardzo istotne staje się bezproblemowe zarządzanie czasem i zachowanie ustalonych terminów, zarządzanie wykorzystaniem zasobów lub po prostu zwiększenie wydajności operacyjnej przedsiębiorstw. Niezależnie od gałęzi przemysłu i skali działania wyzwania są zawsze podobne dla wszystkich przedsiębiorstw.

Głównym celem wykorzystania APS jest poprawa kluczowych wskaźników wydajności (KPIs) żęby zapewnić:

• Mniej WIP, niski Czas Cyklu, brak opóźnień, niższe koszty
• Lepszy OEE, większa przepustowość i przychody
• Mniej marnotrawstwa, ustawień, czasu bezczynności, wąskich gardeł
• Kontrola wykonalności / akceptacja zamówienia
• Redukcja liczby błędów, wysiłków i kosztów ogólnych
• Wydajność, widoczność i przewidywalność klientów i personelu

Wydajność przedsiębiorstwa jest mierzona za pomocą kluczowych wskaźników wydajności (KPI), które zwykle staramy się poprawiać. APS musi więc zoptymalizować wiele wskaźników KPI dla lepszego ROI!

Tak więc podczas webinarium postaramy się odpowiedzieć na pytania, które większość z nas sobie zadaje, np.: Co to jest system APS? Po co mi APS? Jak to działa? Jak wybrać APS? Jak wdrożyć APS? etc.

Przede wszystkim jednak postaramy się odpowiedzieć na pytanie dlaczego warto używać systemu APS i dlaczego warto używać właśnie ORITAMES APS SCHEDULER firmy MangoGem S.A. mając cały czas w pamięci, że ORITAMES APS działa szybciej i wydajniej ponieważ wykorzystuje:

• sztuczną inteligencję, metaheurystykę,
• solwery działające na serwerach wielordzeniowych oraz
• naukę o produkcji (JIT, Lean, TOC, QRM, Kanban, Polca, … )